一、课程性质：企业管理方向的实践教学课程    

二、考核目的

本课程开设目的是让学生具有基本的经营战略思维，以有效应对环境中的机会与威胁，并通过不断积累核心竞争力，以实现持续成长。

本课程是为具有管理意愿和志在成为职业经理人的学生所设计，其目的在于通过系统掌握经营战略管理的基本概念、主要分析框架和一定的实践技巧，为学生日后的管理实践和创业实践奠定基础。

三、考核依据教材

《企业战略管理——理念、方法与案例》，魏江，浙江大学出版社。

四、教学手段

采用课堂教学、案例分析、学生操练等相结合的教学方式。

五、考核教学要求

在教学方法上，本课程的教学力求将课堂教学置于企业面临的实际经营战略问题中，通过本课程的理论教学，使学生掌握战略管理体系框架，树立战略管理思维理念，熟悉战略类型，掌握战略分析方法，提升战略管理综合能力。通过理论分析和案例研究，提升战略管理的系统能力。教学内容力求科学合理、新颖实用。上课过程中要求学生积极参与案例的讨论或者分析过程。

   六、考核课程内容

第1章  绪论            

   教学内容：

战略管理总体框架、战略管理核心概念、战略管理本质、战略管理流派理论思想

第2章  战略环境分析         

    教学内容：

愿景与使命、外部环境分析、内部环境分析、SWOT分析

第3章  公司层战略         

    教学内容：

多元化战略、一体化战略、单一化战略

第4章  业务层战略         

教学内容：

成本领先战略、差异化战略、利基战略、战略基石

第5章  特定环境下的战略选择         

教学内容：

产业生命周期与企业战略选择、全球化战略、技术变革与企业战略选择

第6章  战略执行         

教学内容：

   利益相关者与治理结构、战略选择与组织结构、不同战略下的具体执行策略

第7章  经典案例剖析         

教学内容：

汽车企业战略分析、新兴企业的战略分析、中国制造企业的转型升级

   七、考核方式及成绩评定标准

考核方式：开卷考试—案例分析

成绩评定标准：百分制